店長のマネジメント業務の仕組み・インフラ整備・構築し、これらの導入研修をサポートいたします。

• 予算／営業計画／売場計画策定フローと考え方
• 各種店舗マネジメントの各種帳票設計
• 本部との情報コミュニケーション改善
• 店長マネジメント研修の企画設計と実施（全店長再教育）

組織の成長段階に応じて、本部・ＳＶ・店舗の業務フロー設計いたします。

• ＳＶ業務定義／業務構成とモデルスケジュール設定
• 店舗巡回ツール設計／観察・分析ポイントの標準化
• 現場での課題原因フローチャート構築
• SV研修の企画設計と実施（全SV再教育）

本部・ＳＶ・店舗の業務フロー設計

• 組織構造設計
• 各職位の業務フローと権限見直し
• 人員配置基準設定
• 本部との情報コミュニケーション改善