100のFC本部があれば100通りの本部があります。
弊社ではFC本部の成長段階に応じたオリジナルの戦略と戦術を３つのテーマに整理してご提案いたします。
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- 貴社の成長段階に応じて、オリジナルの戦略を策定いたします。
- 市場環境と自社経営資源の分析、将来ビジョンなどの経営戦略。
- 本部と加盟店の事業シミュレーションや中長期の事業計画。
- 出店計画や加盟店開発方針、本部組織、資本政策、情報システム、ブランディングなどの具体的な展開戦略。
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契約スキーム、本部と加盟店の役割、開業支援内容、研修プログラム、継続指導、スーパーバイザー業務、商品開発などフランチャイズ事業の要となるFC本部体制を各社ごとに構築します。
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多店舗展開を推進するためには、店舗パッケージを確立することが必要不可欠です。
立地・商圏・施設・商品・スタッフ・店舗オペレーション・販売促進・店舗管理など、店舗運営全般について基準を設定し、成長段階に応じてバージョンアップして行きます。
